Hemos visto docenas de implementaciones de ERP en los últimos años y nos damos cuenta de que una implementación exitosa tiene mucho que ver con los intangibles y la actitud.

No se requieren ERP.
Como ejercicio.
Puede parecer que el cuerpo humano no requiere ejercicio ni hoy ni mañana, pero a la larga, si deseas mantener tu cuerpo y su salud, debes subirte a la caminadora.
De la misma manera, los ERP mejoran la salud de su organización a largo plazo al mantenerla en forma y eficiente. Cuanto más te demores en poner las cosas en orden, más tiempo perderás y más cerca estarás de un gran desastre.
Entonces, cuando comience a implementar un ERP, mantenga la vista en los beneficios a largo plazo. Al igual que el ejercicio, es doloroso a corto plazo, pero hará maravillas si mantiene el rumbo.
El campeón
ERP significa cambio en toda la organización y no sucede sin esfuerzo. Cada cambio requiere un campeón y es el deber del campeón organizar y energizar a todo el equipo hacia la implementación. El campeón necesita ser resistente en caso de que algo salga mal.
En muchas organizaciones que hemos visto, el campeón suele ser el propietario o un alto directivo. Ocasionalmente, el campeón es un forastero que es contratado para un propósito particular.
En cualquier caso, primero debes identificar a tu campeón.
¡ Lo más probable es que seas tú!
¡Vamos a empezar!